W licznych branżach najważniejszym wyznacznikiem sukcesu jest duża produktywność i pomysłowość. Niestety, nie można jej osiągnąć, jeśli nasza kadra nie jest w stanie skutecznie współpracować. Kluczem do osiągnięcia pełnej wydajności jest przemyślany rozkład obowiązków, sumienność i wzajemne zaufanie – właśnie te czynniki sprawiają, że odpowiednia integracja pracowników stanowi nieodłączny element skutecznego zarządzania zasobami ludzkimi. Jako szef działu, należy zadbać o dobrą atmosferę i zdrowe relacje pomiędzy zatrudnionymi fachowcami, zapewniając im optymalne warunki do wykonywania poszczególnych zleceń.
Z jakimi korzyściami wiąże się integracja pracowników?
Nie ulega wątpliwości, że prawidłowo przeprowadzona integracja pracowników ma bardzo pozytywny wpływ na ogólne funkcjonowanie firmy, szczególnie jeśli operujemy w branżach kreatywnych lub tych, które wymagają ścisłej współpracy i wyraźnego podziału na role. Są to dokładnie te umiejętności, które ćwiczy nasza kadra podczas zajęć zorganizowanych w ramach wspomnianej integracji.
Pojedynczy wyjazd czy regularne zajęcia?
Ciężko jest jednoznacznie określić, w jakiej formie powinna być zrealizowana integracja pracowników, tak aby przyniosła możliwie najlepsze rezultaty. To, w jakiej częstotliwości będą odbywały się zajęcia, jest w głównej mierze podyktowane czasem wolnym i zaplanowanymi wyjazdami firmowymi. To zrozumiałe, że czasem okoliczności po prostu nie umożliwiają nam sporządzenia unormowanego grafiku, dlatego warto jest starać się być elastycznym i szybko reagować na zmiany planów. Sami pracownicy na ogół chętnie biorą udział w takich programach, czasem nawet podczas swoich urlopów.